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收购Slack背后,Salesforce的万亿市值梦
在疫情和强敌围剿下,Slack的基本面出现了什么问题? Salesforce与Slack合作已久,为什么要发起“收购”? 为什么是现在,以及这个价格? 以Slack为始,Salesforce的终极梦想究竟是什么?
Accelerate paid customer growth,加速付费客户增长; Grow the network,发展网络(效应); Win in the enterprise,赢得大客户。
由于按账号数收费,裁员、招聘冻结或放缓等是该指标下降的主要原因; 其次,迫于财务压力,部分年付费客户或新增客户选择由年转为按月付费; 最后,年贡献1000到10万美金的客户流失率有所上升,接近10%。
创造一个协同的社区文化; 交互更加私密和个性化; 基于移动互联网的实时、在线体验。
标的的企业文化与我们匹配吗? 标的的产品与我们互补吗? 标的公司拥有优秀人才吗? 标的是否具有一定金融价值? 最后,吸收标的后对我们有何风险?
让每个人皆为程序员,像创建文档一样开发提升自己工作效率的应用; 快速搭建流程自动化(Automation),像机器人在制造业一样解放员工的双手; 要像Office一样普及,自动化应用和工具得以快速传播,平台获得网络效应。
Salesforce、Slack和微软等历年财报、财报电话会;
https://news.alphastreet.com/salesforce-com-inc-crm-q3-2021-earnings-call-transcript/
https://techcrunch.com/2020/12/04/why-slack-and-salesforce-execs-think-theyre-better-together/
https://techcrunch.com/2020/12/02/everyone-has-an-opinion-on-the-27-7b-slack-acquisition/
https://techcrunch.com/2020/12/02/with-hyperforce-salesforce-lets-you-move-your-data-to-any-public-cloud/